走馬都市圈

郎溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的“無錫工業(yè)園”，駐扎著700多家無錫裝備制造企業(yè)，其中超億元項(xiàng)目近100個；2010年，金屬壓延業(yè)總產(chǎn)值一舉突破100億元，打造出全縣首個超百億元的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；總投資達(dá)554億元的郎溪（中國）經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園一期建設(shè)業(yè)已拉開帷幕，首批簽約項(xiàng)目21個，總投資超40億元，輕工紡織業(yè)正加速崛起……

“幾日不散步，出去認(rèn)不得路”，一句坊間笑談?wù)凵涑鋈缃袢招略庐惖睦上俣?。?1月揭曉的“2011尋找徽商最佳投資區(qū)域（省內(nèi)）”活動中，郎溪更是成功拿下“徽商最佳投資區(qū)域”稱號，該縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園項(xiàng)目及十字經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（中國）經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目亦被評為“2011安徽最具潛力投資項(xiàng)目”。

提及郎溪產(chǎn)業(yè)集群里“第一個吃螃蟹”的人，就不得不提郎溪錦富箱包有限公司董事長黃龍?jiān)坪退腻\富箱包城。2003年，懷揣著2006年出口額達(dá)到1億美金的夢想，黃龍?jiān)苼淼嚼上?，在這里建成了中外合資郎溪錦富箱包有限公司。

“箱包生產(chǎn)，七八成的材料要靠引進(jìn)。”箱包生產(chǎn)作為勞動密集型加工企業(yè)，材料、物流等高額成本讓黃龍?jiān)品赋睢?004年起，該縣決定以錦富公司為核心企業(yè)，以商招商，以產(chǎn)業(yè)招商，開始構(gòu)建錦富箱包產(chǎn)業(yè)集群。此后，隨著錦茂實(shí)業(yè)有限公司、錦富塑料制品有限公司、錦循廢舊物資回收有限公司等企業(yè)的紛紛入駐，集群已囊括企業(yè)35家，形成了箱包生產(chǎn)從初始材料至成品出廠的全部就地生產(chǎn)，僅2010年就納稅銷售收入18億元。

如果說錦富箱包產(chǎn)業(yè)集群的誕生具有一定的偶然性，那么由此中吸取的經(jīng)驗(yàn)，便為郎溪產(chǎn)業(yè)群星的發(fā)展構(gòu)思和陸續(xù)登場打開了廣闊思路。2008年10月，源于無錫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)遷出和郎溪發(fā)展工業(yè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的互補(bǔ)需求，該縣主動出擊，吸引進(jìn)無錫首批18家特種設(shè)備制造企業(yè)的集中落戶，并由此造就了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展典范“無錫工業(yè)園”。該園通過同類型上下游企業(yè)的集中引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)銷售的相互配套，降低了企業(yè)物流、倉儲成本，保證了企業(yè)原料來源與市場銷售，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時也增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力。此外，在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，投資3億元的北京動力源科技股份有限公司及多家相關(guān)企業(yè)，正在推動電力電子產(chǎn)業(yè)成為該縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

在同為省級開發(fā)區(qū)的郎溪縣十字經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，一場“造都”大戰(zhàn)也紅火展開。一塊小小的編織品，可用于服裝、窗簾，更可用于體育器材乃至交通路基、航空航天。在區(qū)內(nèi)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃展覽館，管委會負(fù)責(zé)人包勝友為記者展示了這樣一些神奇的“布”，而這正是這個產(chǎn)業(yè)園將要生產(chǎn)的核心產(chǎn)品。作為郎溪和浙江海寧的重點(diǎn)對接項(xiàng)目，2010年11月8日，總投資達(dá)554億元的郎溪（中國）經(jīng)都產(chǎn)業(yè)基地正式簽約落戶開發(fā)區(qū)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也于今年7月5日通過省級批復(fù)?！暗?020年，入園企業(yè)將達(dá)300家左右，產(chǎn)值突破600億元，項(xiàng)目全部建成后將成為全國知名的“經(jīng)編新都”?，F(xiàn)在意向入園企業(yè)近百家?！?

據(jù)了解，為了放大集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的品牌效應(yīng)，現(xiàn)下的郎溪正致力發(fā)展“5＋3”產(chǎn)業(yè)（“5”，即裝備制造、金屬壓延、輕工紡織、電力電子、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等五大產(chǎn)業(yè)；“3”，即新技術(shù)、新材料、新能源等三大新興產(chǎn)業(yè)），突出“三個先行”（即先行突破“核心”企業(yè)、“領(lǐng)軍”企業(yè)家、“先遣隊(duì)”企業(yè)）。與此同時，郎溪還制定了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》，分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)修訂含金量較高的政策措施。如對再生銅產(chǎn)業(yè)，按照“上游抓培育、中游促集聚、下游爭拓展”的思路，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；對特種設(shè)備制造業(yè)，著眼于對核心企業(yè)的引進(jìn)，在財稅、金融、服務(wù)等方面實(shí)行“一事一議”的優(yōu)惠政策；針對華菱電梯、錦富箱包公司等重點(diǎn)骨干企業(yè)，則定向?qū)嵭袑ｍ?xiàng)獎勵辦法，激勵支持組建企業(yè)集團(tuán)，盡快成為上市公司。通過產(chǎn)業(yè)群星助陣，郎溪的崛起已成為現(xiàn)在進(jìn)行時。